今天给各位分享姚之队的知识，其中也会对姚之队 王晓鹏进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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姚之队的团队贡献
1、总的来说，如果没有“姚之队”的专业运作，姚明无法专注于篮球，他的品牌成就将大打折扣。这个团队的贡献对于姚明今天的成功至关重要。
2、年6月，在姚之队的努力下，姚明成功登陆NBA，并与休斯敦火箭队签下了为期4年、总额1780万美元的合同，是NBA历史上金额最高的新秀状元合同。2002年底，姚之队委托芝加哥商学院新产品战略管理实验室，通过精密的市场调查和评估，制定了经营“姚明”品牌的长期营销策略，并写成了一份长达150页的计划书。
3、姚明昨天和火箭续约5年！他将得到NBA劳资协议规定的最高工资———7600万美元，折合成人民币156亿元，也就是说姚明平均每年将从火箭队那里拿到超过2亿元人民币的工资。
4、姚明还有一项开支，是“姚之队”这个经纪人团队应得的那部分。按NBA有关规定，经纪人的经纪费用，是球员合同金额的4%。层层剥离后，姚明到底能拿到多少钱？就说这份5年7600万美元的新合同，扣除以上各项开支后，姚明最后能得到约3500万美元，约合人民币8亿多元。对于普通人来讲，这仍然是个天文数字。
姚之队负面影响
1、“姚之队”的负面影响主要体现在其决策模型存在的两个疏漏上：对品牌忠诚度的忽视：“姚之队”的决策模型在评估代言合作时，未能充分考虑到品牌忠诚度这一关键要素。品牌忠诚度是品牌资产的重要组成部分，它反映了消费者对品牌的持续偏好和购买意愿。
2、然而，“姚之队”的决策模型存在两个疏漏：一是对品牌忠诚度的忽视，二是品牌联想的一致性不足。比如，耐克与姚明合同到期后未续签，转而选择刘翔，这说明研究者未充分考虑潜在竞争对姚明商业价值的影响。同样，SORRENT手机游戏代言的失误，反映了在品牌定位和联想一致性上的欠缺。
3、有资料表明，“姚之队”所得到的“决策模型”是由五大维度构造的。这五大维度是：商家与公司产品或品牌是否符合姚明本身品牌调性；公司的社会形象与效益如何；姚明本人对这些公司以及他们的产品是否有兴趣；商家如何利用姚明；代言品牌能否与姚明自身的品牌做到相互渗透、相互提高。
4、同时，更重要的是，“姚之队”必须处理好姚明与NBA、姚明与中国之间的关系。2000年的王治郅在国内联赛的表现也非常出色，王治郅当年为了在NBA打比赛而两次拒绝回国训练给他此后的职业发展带来了很大的负面打击，而姚明这方面却处理得不错，这得益于“姚之队”与中国相关部门的公关与斡旋。
5、精简合作伙伴数量，专注于与少数几个高质量的品牌进行合作，以提升合作的深度和效果。避免过度商业化和多元化合作带来的负面影响，确保姚明的品牌形象不受损害。持续学习和创新：密切关注市场动态和竞争对手的动向，不断学习和借鉴先进的品牌管理经验和做法。
姚之队人员组成
姚之队由以下六名专业人士组成：比尔·达菲：BDA体育管理公司的总裁，作为姚明的美国经纪人，负责代表姚明与NBA等美方相关方面进行交涉和维护其在美国的权益。比尔·桑德斯：BDA公司的市场主管，专门负责姚明的广告代理谈判和媒体公关工作，致力于提升姚明的品牌形象和影响力。
姚之队是一个由六名专业人士组成的精英团队，致力于姚明的体育事业和商业发展。其中包括：比尔·达菲，BDA体育管理公司的总裁，作为姚明的美国经纪人，他代表姚明与众多NBA巨星打交道，确保他们在美国的权益得以维护。
“姚之队”成员之间有着明确的分工，章明基是“姚之队”的总负责人，陆浩是姚明的中方经纪人，而担任姚明美方经纪人的海金格博士主要负责与NBA球队保持联络，比尔达菲是顾问，姚明的市场开发工作则由章明基和比尔桑德斯（达菲手下的工作人员）全权负责。
代言过汤臣倍健。2010年8月1日，姚明在上海出席了与汤臣倍健的签约新闻发布会，正式成为这个中国营养保健食品非直销领域第一品牌代言人。作为全球最具价值的明星之一，姚明做品牌代言极其严谨，而“姚之队”有一整套成熟而苛刻的品牌考察标准。事实上，姚明对膳食营养补充剂并不陌生。
姚之队的团队功绩
“姚之队”团队的主要功绩包括以下几点：成功将姚明引入NBA：“姚之队”在2001年主导了将姚明引入NBA的决策，并在2002年的选秀测试中得到了验证，从而开启了姚明的国际篮球生涯。
成立于2000年的“姚之队”见证了姚明品牌从平凡到辉煌的转变。现任队长章明基，虽然与姚明有着亲戚关系，但他的公正管理确保了团队的运作。章明基巧妙地构建了团队架构，总负责人章明基，陆浩作为中方经纪人，海金格博士负责NBA联络，比尔达菲和比尔桑德斯则共同负责市场开发。
“姚之队”一开始成立于2000年，现任的著名“队长”章明基，是2001年时才加入的。尽管他是姚明的远房亲戚，管理团队有着明显的家族嫌疑，但这并不妨碍章明基运作姚明的公正性。章明基为姚明品牌小组设计了一个近乎于完美的组织架构。
姚之队团队功绩
1、“姚之队”团队的主要功绩包括以下几点：成功将姚明引入NBA：“姚之队”在2001年主导了将姚明引入NBA的决策，并在2002年的选秀测试中得到了验证，从而开启了姚明的国际篮球生涯。
2、成立于2000年的“姚之队”见证了姚明品牌从平凡到辉煌的转变。现任队长章明基，虽然与姚明有着亲戚关系，但他的公正管理确保了团队的运作。章明基巧妙地构建了团队架构，总负责人章明基，陆浩作为中方经纪人，海金格博士负责NBA联络，比尔达菲和比尔桑德斯则共同负责市场开发。
3、“姚之队”成员之间有着明确的分工，章明基是“姚之队”的总负责人，陆浩是姚明的中方经纪人，而担任姚明美方经纪人的海金格博士主要负责与NBA球队保持联络，比尔达菲是顾问，姚明的市场开发工作则由章明基和比尔桑德斯（达菲手下的工作人员）全权负责。
关于姚之队和姚之队 王晓鹏的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。